Один маркетолог тримає на собі і стратегію, і рекламу, і контент — і жодного часу зупинитись та подумати, чи взагалі рухаєтесь у правильному напрямку.
черговий поверхневий аудит з абстрактними рекомендаціями типу «покращити SMM» чи «оновити візуал»
глибокий аналіз бізнесу через сім вимірів + інтерв'ю власника і команди — з конкретним результатом: що зупинити, що масштабувати, що протестувати вже цього тижня
Реклама витрачає бюджет, а результат незрозумілий або падає
Продажі кажуть, що винен маркетинг, маркетинг — що винен продукт чи ціна
Конкурент, що ще рік тому був позаду, тепер вас обходить
Кожне рішення ухвалюється інтуїтивно — часу на аналіз немає
Бізнес топчеться на місці, хоча команда працює на повну
Бюджет продовжує йти в канали, які не працюють
Розрив із конкурентами зростає щомісяця
Рішення й далі ухвалюються наосліп — ціна помилки вища за ціну діагностики
Команда витрачає сили на симптоми замість причини
Проводить особисте інтерв'ю з власником і командою — щоб знайти справжній корінь проблеми, а не тільки симптом у рекламі
Аналізує бізнес через сім вимірів: продукт, комунікації, канали, ціна, сервіс, команда, місце
Розбирає ключових конкурентів — де ви програєте, де виграєте
Формує фінальний звіт із 2-3 найгострішими рішеннями — що зупинити, що масштабувати, що протестувати
Передає персональний набір AI-інструментів — щоб ви могли діяти самостійно й одразу
Структуроване розуміння того, що реально відбувається в бізнесі: де проблема, що на неї впливає і які точки потребують уваги в першу чергу.
Не список загальних рекомендацій, а 2–3 пріоритетні рішення: що зупинити, що масштабувати і що протестувати вже зараз.
Розуміння того, де ви програєте конкурентам, де маєте перевагу і які можливості на ринку ще не використовуєте.
Чітка послідовність наступних кроків із пріоритетами, щоб команда розуміла, що робити після діагностики.
Персональний набір AI-інструментів, який допоможе команді працювати з висновками й ухвалювати наступні рішення без постійної зовнішньої підтримки.
Вартість стратегічної діагностики з командою такого рівня на ринку — від 6 000$
Власник мережі кав'ярень був певен, що проблема в рекламі — а насправді причина була в непослідовному сервісі на точках. Виправивши це, бізнес заощадив би більше, ніж коштує сама діагностика.
Беремо не більше 5 проєктів на місяць